İnovasyon ve Kurum İçi Girişimcilik

İnovasyon ve Kurum İçi Girişimcilik

Eğitimin İçeriği;

- Kurumsal Şirketler Neden Daha Az Yenilikçi?: Kurumsal yapılar ve yenilikçilik arasındaki bariyerler.
- Girişimci Bakış Açısı: Yenilikçi çözümler geliştirmek için girişimci düşünme.
- Kurumsal Girişimcilik Modelleri: Farklı kurumsal girişimcilik stratejileri ve modelleri.
- Kurumsal İnovasyon Adımları: Yaratıcılığı teşvik etmek, problemi tespit etmek ve çözüm geliştirmek.
- Keşif Bakış Açısı: Gözlem, sorgulama, deney yapma ve yenilikçi fırsatları keşfetme.
- Başarısızlığa Hazır Olun: Başarısızlığın inovasyondaki rolü ve risk yönetimi.
- Değer İnovasyonu: Aynı anda maliyetleri düşürme ve farklılaşma stratejileri.
- Mavi Okyanus Stratejisi: Yeni, rekabetten arınmış pazarlar yaratma.
- Yalın Girişimcilik ve MVP Geliştirme: Ürün ve pazar uyumunu deneylerle test etme.
- Vaka Çalışmaları: Gerçek vakalar üzerinden veriye dayalı karar verme süreçlerinin uygulanması ve deney yapılması.

Eğitimin Faydaları;

- Yenilikçi Liderlik Becerisi Geliştirme: Katılımcıların girişimci bakış açısını kazanarak yenilikçi liderler olmasını sağlar.
- Problem Çözme Yetkinlikleri: Katılımcılar, kurumsal problemlere yenilikçi çözümler geliştirme yetkinliği kazanır.
- Başarısızlıktan Öğrenme: Deneysel düşünme ve başarısızlıkların nasıl değerli geri bildirimlere dönüştürüleceğini öğrenirler.
- Değer Yaratma: Kurum içinde yeni ekonomik fırsatları keşfetme ve bunlardan faydalanma becerisi kazandırır.
- Stratejik Farkındalık: Mavi okyanus stratejileri ile rekabetten sıyrılarak yeni pazar fırsatlarını belirleme yeteneği sağlar.
- Pratik Uygulamalar: Eğitimdeki vaka çalışmaları ve gerçek senaryolarla uygulamalı beceriler kazanılır.

İletişim Tel: 0532 582 86 94